赋能团队·聚力前行——公司上半年跨部门业务培训圆满收官

为进一步提升员工专业素养，优化客户服务能力，规范业务流程，近期公司组织了跨部门业务培训，总部及各区域同事齐聚一堂，覆盖商务、质量、销售、技术部四大核心部门。通过深度培训与热烈交流，为公司高质量发展注入了新动能。

一、筑牢合规基石，强化服务规范

商务部与质量管理部联合开展“标准化服务赋能”专项培训，聚焦保密培训、合同管理、投标流程、资质讲解等核心环节，培训会上，从条款审核到风险防控，通过真实案例剖析常见问题，强化合规意识；解读主流招投标平台操作规范，分享投标文件编制策略与得分要点；通过案例解剖+场景模拟的沉浸式学习，参会人员不仅夯实了合同风险防控、投标策略设计等硬实力，更在商务礼仪、客户沟通等软技能上实现突破，为企业高质量发展注入标准化服务新动能。

二、技术赋能业务，深耕密评赛道

销售部培训以“技术+业务”双轮驱动为核心，聚焦密评领域的前沿趋势。从政策背景到技术原理，从客户需求到解决方案，系统化的知识体系构建，让销售团队在面对复杂市场时更加游刃有余。特别是《密码知识通解及密码产品功能分析》课程，不仅填补了销售人员的专业知识盲区，更激发了其技术创新思维，助力销售精准把握客户需求，提供定制化解决方案。

培训尾声，销售部以考促学，组织全员考核，通过笔试评估学习成效，确保知识转化与应用，为实战打下坚实基础。

三、深化标准解读，强化项目规范

测评服务部采用线上线下融合的培训模式，以网络安全等级保护2.0为蓝本，深化标准理解，强化实操能力。线上课程构建知识框架，线下实操锤炼技能，熟悉网络安全等级保护测评报告2025版架构及编制要求，让员工在理论与实践中找到平衡点。报告编制能力的提升，更是直接体现在项目交付的质量与效率上，为公司赢得了市场口碑。

合规是企业的生命线，服务是品牌的竞争力。面向未来，我们将以更高标准筑牢合规防线，通过持续优化业务流程、技术规范与管理机制，打造高效协同的运营体系，服务广大客户，确保企业稳健前行！